王连春对部分直属企业进行调研
更新时间:2016-02-23 访问次数: 字体:【

图为王连春在相关企业调研时发表重要讲话


       为认真贯彻落实集团2016年年会精神,狠抓项目突破,全力推进当前各项工作,2月19日至20日,集团董事局主席、党委书记王连春带队对部分直属企业开展调研座谈,现场办公解决有关问题,并作重要指示。他强调,面对新常态,各平台公司要坚定发展信心,抢抓历史机遇,聚焦项目突破,深化改革创新,以“五制”改革为抓手,集聚人才,激活机制,实现新跨越,再作新贡献。

       在悦达汽车发展有限公司,王连春对公司工作给予肯定。他说,作为产业布局改革的主阵地,集团十分重视公司的建设和发展。新平台要有新思路、新机制、新目标、新作为,在发展方向上要更具体、更明晰,在产业方向上要有领军人才、专业团队。王连春要求,公司要把今年目标任务、重点工作迅速分解,落实到单位、到责任人,实现人人有事做、事事有人做。公司的发展思路要十分清晰,要围绕汽车零部件项目,突出体现“高、特、新”;围绕汽车服务业,突出发展新模式、新机制;围绕新能源汽车项目,突出未来发展方向。王连春强调,抓项目一定要有超常规干劲、力度、方法和措施,迅速以“五制”改革为抓手,集聚人才,激活机制,以“三围绕”、“三突出”为目标,实现新跨越、新辉煌。

       在江苏悦达健康投资有限公司,王连春认真听取了工作汇报,对公司的发展思路和取得的成绩给予充分肯定。他指出,健康产业对于悦达来说是个全新的产业,未来发展潜力巨大,前景十分广阔和光明。王连春要求,公司要为完成年初预算带好头。要强化责任意识,把任务层层分解,落实到位,发挥示范带动作用。同时,要坚定产业发展定位,突出狠抓重点项目,确保重点项目推进到位、落地生根;要按照“五制”要求抓好平台改革工作和人力资源管理,实现以绩效定薪酬。王连春表示,集团上下将全力支持健康平台的发展,使之成为悦达经济发展新引擎。

       在江苏悦达投资股份有限公司,王连春指出,作为集团最重要的平台之一,股份公司二十多年来服务全局,狠抓落实,为全市、为集团作出了重要贡献,在推动汽车产业发展和所属企业改革等工作中取得了较好实绩,值得充分肯定。他说,股份公司是集团的核心基础,其改革发展对集团至关重要。面对新常态,公司要将“改革改制”和“项目突破”作为今年的重要工作来抓,全面发挥平台优势,不断加强管控体系建设。要增强机遇意识,研究政策、研究市场,研究和抢抓新常态下的新机遇。要研究支持帮助DYK实现68万台销售和“十三五”目标的路径,围绕汽车服务业创新销售模式,围绕新能源汽车发展谋划落实。要落实“五制”要求,抓好任务落实,以人事分配制度改革为核心,做到工作目标化、目标责任化、责任具体化。公司一班人要把集团部署落实到所属每一个企业,落实到每一名员工,切实推行绩效薪酬。要始终把项目突破摆在最重要位置,成立专门班子,围绕现有产业链,抓好技改工作,推出新产品,打造新的增长点。抓重点工作要突出责任落实,要有专门班子、专门团队抓项目、抓合作,千方百计寻求项目突破,对作出贡献的人员给予奖励。要坚持在集团领导下独立开展工作,不断强化基础工作,明确目标任务,积极发挥支撑悦达形象和扩大悦达综合影响力的作用,不断增加贡献份额。希望公司领导班子能站在全局的高度,坚决按照集团部署,把今年各项重点工作抓到位,为集团和全市汽车产业发展作出应有贡献。

       集团相关领导,相关平台公司领导及集团有关部门负责人陪同调研。

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